facebook为什么这么赚钱_facebook靠什么挣钱

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Facebook员工平均年薪11.7万美元，为什么他们可以拿到那么高的工资？

一个员工可以拿到高薪，有两个原因，一个是自我价值，一个是公司盈利以及老板的长远战略。

首先我们看自我价值，大家都是知道互联网公司的员工的薪资都要高于一般的公司，很多人愤愤不平，但其实你在其中工作过就能明白其中的道理。

996的工作时间制度最开始的时候并不是强制性的，但是确实正常的8小时工作制完不成工作任务，只能不断的加班，最后衍生出了996 。

可见互联网公司的工作强度，除此之外对于FACEBOOK来说，很多高精尖的技术工种，数据工程师、软件工程师、产品工程师……等等，作为顶级的互联网公司，一定要拥有顶级的员工，有实力的员工值得有竞争力的薪水。

再来说，老板的长远战略，所有的事情都由人创造，这个道理其实大家都懂，但是很多小公司会拘泥于眼前每个人的薪资待遇扣住不放，所以一直只能是小公司，但是有的企业老板知道一家企业要想长远的发展，必须要尊重人才和留住人才。想留住人才，那些假大空的画饼和展望理想都是骗人的，只有用现金说话，人才才会留住。

最后让我们看看FACEBOOK心甘情愿的给员工高额工资。

看一组数据FACEBOOK每位员工年均创造的财富有多少：高达63.5万美元。比去年增长了5.9%。

也就是说虽然每位员工要支付11.7万美元

，但其实每一位员工给公司创造了：高达63.5万美元的财富。互联网公司最大的成本就是人力成本，毛利润和净利润的比例是惊人的。

所以每个员工可以给公司带来这么多的利润，再加上老板知道人才的重要性，在这样的公司工资，只要有能力高薪不是理所应当的事情吗。

名是增量，利是存量

一切赚钱的模式有两种，一种是增量模式，一种是存量模式。

中国互联网经济，以前一直是做增量，京东，美团和饿了么，滴滴打车，共享单车，走的都是这个模式，先不赚钱，先跑马圈地，免费甚至倒贴钱把市场占住，跑马圈地，等到把对手挤出市场，然后再开始赚钱。

国外也是一样，在2006年，Facebook成立刚满2年之际，雅虎开价10亿美元希望收购Facebook。

当时许多人认为Facebook应该要接受交易，包括扎克伯格团队里的很多人，但扎克伯格还是拒绝了。这个选择是艰难的，整个管理团队在一年内相继离职。

但结果我们看到了，扎克伯格是对的，Facebook疯狂扩张，在2006年之前，它还只是个大学生和高中生使用的网站，2006年之后很快成为一个风靡全网的应用，扎克伯格正是看到了它的增量，才决定继续独自运营，放弃雅虎的投资。

电影《社交网络》里有个桥段，肖恩帕克对扎克伯格说过一句话，当你有了一亿用户的时候，你还担心怎么赚钱吗？

在这部电影里，肖恩帕克还说了一段话，

一个名叫罗伊•雷蒙德的斯坦福MBA，想给自己的老婆买内衣，但在百货购物时他感觉很尴尬。于是有了个点子，建一个高档点的场所且让你在选购时不会觉得自己很变态。他贷款四万美元，又向亲戚借了四万，开了一家店面，取名为维多利亚的秘密。第一年就赚了50万美元。随后，他又新增了邮购目录的业务，拓展了三家分店。五年后，他把公司以400万美元转手给了莱斯利•维克纳。大团圆结局吧？结果两年后，公司市值涨到了5亿美元而罗伊•雷蒙德从金门大桥上跳了下去。可怜的家伙，只想着给老婆买内衣了。

这就是维多利亚的秘密背后的故事，一个做存量经济的人跳河了，做增量经济的人发大财了。当然，对任何人来说，400万美元都足够多了，做存量经济没有不对。

还是拿维多利亚的秘密说事，2017年维密在上海办了个大秀，大家都知道，有位小姐姐摔倒了，那位摔倒的小姐姐奚梦瑶就是存量经济模式，我在我的公众号有文章分析过，这位小姐姐其实完全不用担心，因为她是带货最厉害的，同时她即使不走秀，单独靠做综艺做网红也可以赚得瓢满钵满。

奚梦瑶其实做的就是存量经济，单靠她现在的粉丝量就够吃了，所以你可以指责她不专业，没有职业精神，但是不影响她捞钱。

所以很多人为大表姐刘雯这样的职业精神满满的模特抱不平了，但是不用抱不平，维多利亚的秘密并不是真正的高端品牌，相比之下，大表姐代言过彪马、奔驰、雅诗兰黛这些品牌，绝对不是奚梦瑶可以相提并论的。

专业是有专业的回报的，大表姐其实做的是增量经济。

世界上任何事都有增量和存量两种选择，增量是名，是口碑，做存量是利，是真金白银的钱，一般人都能看到存量的生意，真金白银赚钱，当然最好的，但是做增量也是一种经济模式，长远来看，名也是钱，增量做起来以后，变现从来不是难事。

中国古代有个词叫「终南捷径」，什么叫终南捷径？中国古代做官，唐代以后是要靠科举的，但中了进士未必有理想的职位，唐代有个叫卢藏用的人，就想了个办法，隐居钟南山，表示我对做官没有兴趣，结果反而很快得到重用。这就是终南捷径。

实际上，隐居终南山是有讲究的，首先终南山虽然是山，但并不是太行昆仑那样的高山，交通方便，其次，终南山离当时的京城长安特别近，虽然是隐居，但是丝毫不影响你的人脉交流，相反隐士的名声反而更容易散播出去。

实际上，卢藏用的这种手法，有个经典的称谓，叫「养望」。比如说谢安，隐居东山十几年年，出山之前，已经名满天下，这就是仰望，等到谢安要出山的时候，所有人认为，谢安如果不出山，苍生无望，所有人都认为他有宰辅的能力。

谢安字安石，还有一个人安石更知名，叫王安石，王安石从21岁中进士开始，扎根大宋基层15年，期间受到文彦博、欧阳修的推荐，皆不就，朝廷多次委任他以重要职位，都予以辞谢，从皇帝到士大夫，都认为王安石不来朝中做官是一大损失，但王安石都以服丧之名推辞。

直到宋神宗时期，王安石大得重用，没有两年就做到了参政，开始主持变法大业。

名利名利，名其实也是一种更长远的利，有口碑，有名誉的人，经济也不会太差，能够忍住寂寞，积累自己口碑的人，都是有格局，有视野的人。

有了口碑，赚钱是自然而然的事。但是，很多人就是认识不到这一点，把自己的名声口碑做坏了，其实赚得不如损失得多。盘活自己的存量，拿到现实利益，没有错，但是不能把下金蛋的母鸡杀了。

这个母鸡就是我们的个人品牌，职场也好，生活也好，一定要注意经营自己的形象，你为人豪爽也好，办事踏实可靠也好，处事大方也好，一定要树立这么一个形象，形象就是你的品牌，你的社交生活是有记忆力的，不要轻易去破坏这个品牌，尤其是为了蝇头小利。

facebook靠什么赚钱？

主要是靠经营生意赚钱的，这个其实是很常见的情况。

如果你也希望赚钱，可以专门学习一下。

社会网络

什么是网络？

简单来讲，网络的构成有两个要素。

一个是节点；另一个是节点和节点之间的连接。

节点，一般指的是行动者，比如个人、群体、组织，也可能是城市或国家。

连接，反映的是节点间的某种互动关系。最常见的是人际关系，由此构成朋友网、讨论网、拜年网等等。

在更加宽泛的意义上，网络的研究可以看成是一切互动形式的研究，从信息交流、情感支持、贸易往来、信用与资金的流动，到疾病的传播、创新与文化要素的扩散，都可以作为网络分析的对象。

什么是网络视角？

首先，网络科学强调连接的重要性。

在网络科学看来，比起节点自身的特征或属性，节点之间的关系对节点的影响更大。这种思维方式，在很多学科都掀起了认知革命。

比如说，市场营销。传统的市场营销往往关注的是潜在消费者的个体特征。推出一款新的手机，就会研究多大年龄段、什么教育程度、多少收入、从事哪些职业的人更容易购买？然后，再给消费者做用户画像，选择广告渠道，制定营销策略。

但实际上，研究发现，我们99%的决定或行为都是在他人影响下做出的，个人品味和喜好的决定作用非常有限。虽然社会告诉我们要做自己，不要随波逐流、受他人影响，但其实，我们无时无刻不在受到我们身边的朋友喜欢什么，选择了什么品牌的影响,他们构成了我们的参照群体（reference group）。

比如说，有一个青春期的男孩子，父母想让他学医，老师觉得他是学计算机的料，但他却想玩摇滚。原因很简单，他喜欢的那个隔壁班的女孩子，最爱摇滚乐。

还有，我们熟知的孟母三迁的故事，表面上看是为了改变孩子成长的环境，更准确地说为了要改变他的同伴网络。如果你的小孩正在念书，你了解孩子身边最好的朋友都是谁吗？这可是做父母不可忽视的大问题。

第二，网络视角除了强调连接的重要性之外，还强调整个网络对节点的影响。

问你一个问题，你知道世界上最赚钱的公司是哪一家吗？

是Facebook。Facebook的市值高达5000亿美金，但奇怪的是Facebook并没有什么资产。它既没有Apple的生产线，也没有Amazon的物流，更没有Goolge诸多的发明专利。那么，Facebook为什么这么值钱呢？为什么资本市场给了Facebook这么高的评价呢？

这是因为Facebook最值钱的资产，不是生产线，不是大楼，也不是发明专利，而是它拥有的全球20亿用户的社会网络。拥有了这个网络，Facebook就能准确地洞察人与人之间的互动和影响，就成为了世界上最精准、最高效的广告平台。

Facebook的创始人扎克伯格在接受《商业周刊》采访时，讲了这样一段话，大意是说，可口可乐可以出最高的价格，请全世界最有创意的广告师设计出一个广告，告诉世人可口可乐有多么美味；但对我们每一个人来说，如果我们的好朋友在身边喝了一口可乐，然后感叹道它是多么令人爽快，这对可口可乐来说，才是最有效果的广告。Facebook的高明之处，就是它建立了一个网络，而大家都愿意成为这个网络上的一个节点，相互连接起来。

第三，一个网络的整体结构特征，不仅对每个节点会产生影响，对整个网络的生存和竞争力也至关重要。

我们之前以为，做生意，比拼的是经营者聪明的头脑，优质的产品或服务。其实，很多生意之所以成功，靠的也是社会网络，比如传统的老乡网络。

你可能注意过，开复印店的人一般都操着相似的口音。对，他们都来自同一个地方：湖南省新化县。据说，有超过20万新化人在全国各地开复印店。不管你是在北京、上海，还是东北、拉萨，只要走进街边随便哪家复印店，都有75%以上的概率碰到新化人。

那么，为什么新化人能够牢牢占住这个市场，外人想进也进不了呢？这是因为新化人有一个绝招，就是他们建立了一个二手复印机国际贸易、复印机维修翻新的网络。这个网络里提供的知识、设备和资本，能够帮助他们把成本降下去苹果小火箭节点购买，把利润提上来。在新化人开店之前，一台复印机的成本是十几万元，平摊到每次复印的成本就非常地高昂。新化人进来以后，居然就把复印的价格降到了一张只卖一毛钱。这条路蹚出来以后，新化人就开始以亲带亲、以邻带邻、以友带友，把复印店开到全国各地。

其实，这种同乡同业的现象并非特例。从新化人开复印店，到浙江桐庐人送快递，再到青海人卖拉面、安徽人搞装修，他们成功的秘诀，借用美国社会学家沃尔特·鲍威尔（Walter Powell）的一句名言——既不是市场，也不是厂商，而是网络。

Facebook员工平均年薪11.7万美元，Facebook 靠什么赚钱？

作为社交平台无论流量还是广告，都是首要的赚钱工具，这也是社交媒体能够高速发展的原因所在，而Facebook作为业内极具竞争力的社交平台2021ios小火箭节点，能够为员工开出11.7万美元的年薪，足以说明企业的盈利能力是极为强劲的，毕竟企业与员工是鱼水关系，没有员工的努力和付出，就不会有企业的高利润率。

对于Facebook这样的行业巨头来说，可观的流量对于提升自身盈利能力是至关重要的，只有足够的流量才能吸引商业伙伴的关注，广告投入也会因此而全面提升，正是因为这些客观存在的有利条件得到了充分的应用，作为社交平台才会有着如此惊人的盈利能力，相信作为Facebook的员工也会比同行业企业的员工有着更加明显的优越感。

虽然社交平台的竞争极为激烈，但目前来看已经呈现出了寡头发展的发展趋势，能够在世界范围内得到认可，便足以说明Facebook的产品性能和用户体验都是不容小觑的，如果不是这些技术优势的存在，想必企业的发展和盈利能力也会受到不同程度的影响，因此庞大的流量作为支撑，就成为了社交平台不断提升盈利率的基本前提。

总而言之，能够在当前的行业环境中立于不败之地，说明Facebook的广告商还是比较有实力的，正是因为持续不断的广告投入才带来了数目不菲的利润收入，而为企业做出了巨大付出和牺牲的员工，能够获得高新也就成为了顺理成章的事情，相信这对同行业企业来说也是颇为羡慕的。

腾讯和同类型的企业facebook的共同点和差异

国内一直将BAT对标国外的谷歌、亚马逊和FACEBOOK，在国内没有竞争对手的三巨头，对比国外的巨头才能找到自己的不足。

腾讯与FACEBOOK

从公司体量上看

截至北京时间9月4日收盘，FACEBOOK总市值4996亿美元，接近5000亿关口。腾讯当前总市值30594亿港元，折合3910.23亿美元，比FACEBOOK低约1000亿美元。

从股价涨幅来看，过去5年，FACEBOOK股价上涨了8.53倍，腾讯股价上涨了5.86倍，显然投资者更看好FACEBOOK。当然这也与腾讯与FACEBOOK分处港股和美股两地上市差异有关。

截至今年上半年末，FACEBOOK总资产738.43亿美元。腾讯总资产687.16亿美元。从这一点来说，双方差距并不大。

从公司业绩来看

腾讯1998年成立，2004年上市。而FACEBOOK在2004年成立，2012年上市。出生较晚的FACEBOOK曾长期被腾讯压制。然而从2015年开始，FACEBOOK的收入开始超过腾讯，净利润也逐渐逼平。2016年FACEBOOK净利润102.17亿美元，腾讯约59.24亿美元，前者是后者的1.72倍。如图所示：

那么为什么FACEBOOK的营业收入比腾讯高出高出一点，但是净利润会差出这么多呢？因为FACEBOOK毛利率高。一个互联网公司60%的毛利率就可以了吧，腾讯就是在这一区间。但是FACEBOOK上半年的毛利率高到86.2%。

FACEBOOK八成收入来自广告，所以毛利率高。而此前腾讯七成以上的收入来自游戏业务，毛利率也还算是可以。但是近几年，腾讯有意识的降低游戏业务的比重，发展网络广告业务，所以拉低的毛利。但是腾讯网络广告业务的毛利率提升潜力还是有的，不可小觑。

FACEBOOK与腾讯关键是差在用户人数上面。

腾讯月活跃人数8亿多用户，大部分位于国内。而FACEBOOK是一个全球性的社交媒体，月活跃人数18亿多。从下图中也可以看出，腾讯营收被FACEBOOK反超的时间段，正与FACEBOOK用户人数逐渐与腾讯拉开差距的时间一致。从国际化的角度讲，腾讯输了一阵。

而且FACEBOOK的单个员工的创收要高于腾讯。

截至2017年上半年末，FACEBOOK的拥有员工17048人。腾讯39258人，是FACEBOOK的两倍。

而人均创收，FACEBOOK却是腾讯的两倍多。

不过近来腾讯也正在发展自己的网络广告业务，平衡网络广告与游戏业务的占比，一旦网络广告的毛利追上来，发展潜力同样很大。尤其是互联网行业巨头更容易更替，三十年河东，三十年河西。